back to top

Як правильно розрахувати TCO (total cost of ownership) для складської техніки

У сучасній логістиці вартість складської техніки визначається не лише ціною придбання. Основний показник, що реально відображає економічну доцільність інвестиції, — це TCO (total cost of ownership, загальна вартість володіння). Він дозволяє врахувати всі витрати за весь життєвий цикл техніки та правильно порівняти різні варіанти: дизель, газ чи електрика, нова або вживана техніка, купівля чи лізинг.

1. Складові TCO

Правильний розрахунок базується на комплексному підході. TCO включає:

  1. Капітальні витрати (CAPEX)

    • ціна придбання або авансовий платіж за лізинг;

    • витрати на доставку, введення в експлуатацію, навчання операторів.

  2. Операційні витрати (OPEX)

    • пальне або електроенергія;

    • технічне обслуговування та ремонт;

    • заміна витратних матеріалів (шини, фільтри, мастила, батареї).

  3. Приховані витрати

    • простої через поломки;

    • зниження продуктивності при неправильному виборі техніки;

    • страхування та податки (залежно від юрисдикції).

  4. Решткова вартість

    • прогнозована ціна продажу техніки після 5–7 років експлуатації;

    • для електричних навантажувачів із Li-ion батареями залишкова вартість вища, ніж у дизельних.

2. Приклад розрахунку TCO

Візьмемо умовний приклад: навантажувач вантажопідйомністю 2,5 т, який працює 2000 год/рік протягом 5 років.

  • Дизельний навантажувач

    • Купівля: $25 000

    • Пальне: $7/год × 2000 год × 5 років = $70 000

    • ТО та ремонти: $12 000

    • Залишкова вартість: $8 000

    • TCO = $99 000

  • Електричний навантажувач (Li-ion)

    • Купівля: $35 000

    • Електроенергія: $2/год × 2000 год × 5 років = $20 000

    • ТО та ремонти: $6 000

    • Заміна батареї: не потрібна (ресурс 8–10 років)

    • Залишкова вартість: $12 000

    • TCO = $49 000

Різниця майже удвічі на користь електричного варіанту.

3. Чому TCO важливий для бізнесу

  • Обґрунтовані інвестиції: дозволяє уникати ситуацій, коли дешевша техніка на старті обходиться дорожче у довгостроковій перспективі.

  • Фінансове планування: допомагає прогнозувати бюджет на експлуатацію та сервіс.

  • Конкурентоспроможність: компанії, що оптимізують TCO, отримують нижчу собівартість логістики й сильніші позиції на ринку.

4. Тенденції 2025 року

  • У ЄС активно впроваджують цифрові системи моніторингу витрат, які автоматично формують звіти по TCO.

  • В Україні дедалі більше компаній при участі у тендерах просять вказувати TCO, а не лише ціну придбання.

  • Перехід на літій-іонні технології знижує TCO завдяки довшому ресурсу батарей та мінімальному обслуговуванню.

Висновок

Розрахунок TCO — це не формальність, а ключовий інструмент для управління витратами та підвищення ефективності бізнесу. Для компаній, що працюють у складській логістиці, саме цей показник визначає, яка техніка принесе найбільший економічний ефект у довгостроковій перспективі.